Als Projekt A an Syde herantrat, um eine neue Website zum Start einer Content-Marketing-Kampagne für eine Abführmittelmarke zu erstellen, war ich einer von zwei Entwicklern, die die Aufgabe hatten, das Projekt innerhalb eines Monats nach Übergabe der Design-Spezifikationen zu realisieren.

Über das Projekt

Hauptmerkmale dieses Projekts:

• Responsive Webentwicklung auf der Grundlage von Screendesigns in Figma mit einem starken Fokus auf Illustrationen
• Erstellung einer umfangreichen Bibliothek von Inhaltsmustern für die Erstellung von ansprechenden Inhalten
• Integration eines maßgeschneiderten Newsletter-Dienstes zur Anmeldung

Verantwortlichkeiten bei diesem Projekt

Als Front-End-Entwickler war ich für die globalen Website-Stile und die Erstellung einer Musterbibliothek verantwortlich, die von den Redakteuren verwendet werden sollte, um die einzelnen Landing Pages und Ressourcenartikel entsprechend dem Design zusammenzustellen.

Als technischer Projektleiter war ich der Hauptansprechpartner für den Product Owner, der für das Projekt A arbeitete. Ich gab regelmäßig Produkt-Updates und informierte über Entscheidungen zu Priorität und Umfang.

Lehren aus diesem Projekt

• Mir wurde bewusst, wie wertvoll es aus Sicht des Entwicklungsteams ist, einen erfahrenen Product Owner an dem Projekt zu haben (Hut ab vor Alis!). Klares und rechtzeitiges Feedback sowie eine direkte und transparente Kommunikation ermöglichten die schnelle Umsetzung dieses Projekts.
• Es war großartig zu sehen, wie das hohe Maß an Vertrauen zwischen den Teammitgliedern Raum für die Diskussion von Umsetzungsentscheidungen und die Überwindung von Meinungsverschiedenheiten eröffnete, um unter Druck zu liefern.